איך מנווטים את העסק ליעד
בים סוער של אי וודאות?
את רוב שנותיי כאדם בוגר – כמעט ארבעה עשורים, הקדשתי לליווי מאות בעלי עסקים במסגרת שורה של תפקידים בכירים במערכת הבנקאית, ובראשם ניהול סניפי בנק. ככל שנפגשתי עם יותר בעלי עסקים, כך גיליתי שכל אחד מהם הוא עולם ומלואו, סיפור מרגש של הגשמה בתוך ים סוער של סיכונים וחוסר וודאות.
ועדיין, לא משנה מהו תחום העיסוק ומהו המחזור הכספי, רובנו טרודים בדבר אחד. בלהרים את הראש מעל המים. מטבע הדברים, העיסוק הזה בהישרדות ובכיבוי שריפות מקשה לקבל את ההחלטות הנכונות עבור העסק. מדוע זה בעצם קורה?
הכול מתחיל מכל שרב החובל של הספינה הוא גם איש השיווק, גם מנהל הכספים וגם איש משאבי האנוש – וכך, ביחד כל הפחדים והחששות שמציפים אותנו, כמעט בלתי אפשרי לקבל החלטות שקולות שיובילו את הספינה אל היעד.
לשם כך כדאי להיעזר במצפן אנושי.
אחרי שליוויתי מאות בעלי עסקים, גיליתי מצד אחד איזה טעויות שפוגעות בעסק חוזרות על עצמן פעם אחר פעם, ומצד שני אילו פעולות יכולות לקצר את הדרך למטרות שגורמות לנו לקום מהמיטה בכל בוקר. את התובנות האלה, שהתגבשו במשך 4 עשורים של שנות ליווי עסקים, גיבשתי לנוסחה שמסייעת לעסק להגיע לחוף מבטחים.
שיטת הון-חזון: מובילים את העסק ליעד
השיטה שתאפשר לך למקסם את המשאבים העומדים לרשותך, באמצעות קבלת ההחלטות הטובות ביותר עבור הצמיחה של העסק:
- אבחון המצב הקיים – באמצעות ניתוח הדוחות העסקיים והיכולת לחלץ מהם תובנות חשובות, באמצעות ניסיון רב שנים כמקבל החלטות במערכת הבנקאית.
- זיהוי טעויות וכשלים לפני שהם מתרחשים – את דמי הלימוד ששילמו עסקים רבים שפגשתי, אוכל למנוע ממך.
- הגדרת מטרות ברות השגה – בהתאם לחזון, לרצונות וליכולות של העסק.
- בניית תכנית פעולה – תכנית שתגדיר צעד אחר צעד את הדרך להשגת מטרותיך.
- ליווי שוטף להגשמת מטרותיך – כולל בקרה וחתירה מתמשכת להשגת היעדים.