חוסר הוודאות אינה גזירת גורל! תכנית עסקית מפורטת תצייד אותך בפתרונות לכל תרחיש, עד להגשמת המטרות לשמן הקמת את העסק.
"ההכנה היא הכול,
נח לא התחיל לבנות את התיבה כשהתחיל לרדת גשם". וורן באפט
אנחנו מכירים את זה מקרוב: ניהול העסק כרוך הרבה (מידי) פעמים בכיבוי שריפות – והעשן הסמיך מקשה עלינו לראות בבהירות את המטרות לשמן הקמנו את העסק מלכתחילה. בניית תכנית עסקית תסייע לך לחדד את המטרות האלה ולפעול להגשמתן באמצעות תכנית פעולה ברורה שנבנה עבורך.
מהן המטרות של בניית תכנית עסקית?
בניית תכנית עסקית יסודית ומפורטת תאפשר לך בין היתר:
- לבדוק היתכנות של עסק חדש
- לייעל את ההתנהלות העסקית של עסק קיים
- לבצע התאמות לתנאי השוק המשתנים
- לפתח מנועי צמיחה חדשים
- לנתח ולשפר את מידת הרווחיות
- לגייס הון בתנאים אופטימאליים (קישור לדף הלוואות בערבות מדינה)
- למקסם את התקציבים, באמצעות ניתוח ומחקר מעמיקים
והכי חשוב: להציב אותך על שביל הזהב להשגת מטרותיך, עם נקודות ציון ברורות שיראו לך בכל שלב את הדרך לשם.
בניית תכנית עסקית – איך מתחילים?
אחרי שנגדיר את מטרות העסק ואת הדרכים היעילות ביותר להגיע אליהן באמצעות בניית האסטרטגיה השיווקית, נבנה את התכנית העסקית: תכנית אופרטיבית שפורטת את המטרות לפעולות שנתיות, חודשיות, שבועיות ויומיות. את התכנית העסקית אבנה עבורך בשלושה שלבים, שיאפשרו לך לממש את מטרות העסק צעד אחד צעד:
שלב ראשון: איסוף וניתוח נתונים – הפקת תובנות חשובות מהדוחות הכספיים של העסק ונתוני הסביבה העסקית. המידע שמסתתר בין שורות המספרים שווה זהב, ואני יודע איך להפיק אותו עבורך אחרי 4 עשורים שבהם ניתחתי ביצועים של מאות עסקים כמנהל סניפי בנק.
שלב שני: כתיבת התכנית העסקית – לאחר ניתוח מקיף, אכתוב עבורך תכנית עסקית שתגדיר את דרכי הפעולה הנחוצות להשגת מטרותיך, בכל האספקטים החשובים: הטכנולוגיים, השיווקיים, הפיננסיים, הניהוליים, השיווקיים ועוד.
שלב שלישי: ליווי ובקרה – שלב זה כולל ליווי עסקי שיסייע לעמידה ביעדי התכנית ברמה החודשית, הרבעונית והשנתית.