נמאס לך "להתגלגל" ולטבוע בין משימות?
מגיע לך לגלות בדיוק לאן פני העסק מועדות.
בניית אסטרטגיה ע"י יועץ עסקי מנוסה, שיסייע לך להגדיר מטרות ברורות ולתכנן צעד אחר צעד את הפעולות הנחוצות להשגתן.
רוב בעלי העסקים "מתגלגלים" בלי לדעת לאן הם רוצים להגיע –
ובלי לתכנן דרכי פעולה מעשיות להגשמת מטרותיהם.
אז מה הפלא שמהר מאוד אנחנו הולכים לאיבוד בין המשימות ומתוסכלים מהתוצאות?
ברגע שנבין לאן אנחנו שואפים להגיע, נוכל לכייל את המצפן שייקח אותנו לשם. המצפן הזה הוא למעשה התכנית האסטרטגית: הגדרת הפעולות המתאימות ביותר להשגת המטרות.
מה כולל הייעוץ האסטרטגי במשרדינו?
- הגדרת החזון – מה הסיבה שהקמת את העסק, זו שגורמת לך לקום מהמיטה בכל בוקר? כיצד אמור העסק להיראות בשיא הצלחתו? בשלב הזה ניצור תמונה הכוללת את הייעוד של העסק – התרומה שלו לעולם, את מטרות העל ומטרות המשנה. כך למשל ייעוד אפשרי של מערכת חשבוניות דיגיטליות הוא שמירה על איכות הסביבה. מטרת העל: להפוך למערכת החשבוניות הדיגיטליות המובילה בישראל.
- הגדרת מדדי הצלחה אסטרטגיים – מהם היעדים שהשגתם תסייע לנו להגשים את החזון ואת הייעוד? יעדים אלה צריכים להיות מדידים, למשל כמות הלקוחות וכגובה המחזור השנתי. על מנת להגדיר יעדים ברי השגה, נבסס אותם על ניתוח ביצועי העסק, על הדוחות הפיננסיים ועל נתוני הסביבה העסקית.
- הגדרת ערכי העסק – הערכים שיסייעו לך להגיע ליעד תוך ביסוס היתרונות התחרותיים: למשל חדשנות, שירותיות, ביטחון ועוד.
אחרי שנגדיר את השביל האסטרטגי, נבחר את הטקטיקות שיסייעו לך להגיע ליעד באמצעות בניית תכנית עסקית ותכנית פעולה המותאמות למידותיו של העסק.
איך עוברים מדיבורים למעשים?
במשך ארבעה עשורים של ליווי וייעוץ עסקי, גיליתי שמודלים ותיאוריות לבד לא מספיקים.
בתור מנהל מגוון סניפי בנק בעברי, ליוויתי בשטח מאות בעלי עסקים שרוצים לצמוח ולהתפתח. ביכולת להפיק תובנות חשובות באמצעות ניתוח אנליטי של הדוחות העסקיים,
אני משתמש היום כדי להתוות את האסטרטגיה שתוביל גם אותך לחוף מבטחים.
על מנת להישאר ממוקדים במטרות לאחר שהגדרנו אותן, הייעוץ האסטרטגי כולל ליווי עסקי צעד אחר צעד עד להגשמת החלום.